米澤 公市様
外資系保険会社
外資系保険会社に転職し、死に物狂いで頑張ってそれなりの業績は上げていました。しかし24時間365日仕事という状況で、それを支えていたのは【今持っている物を失う恐怖】しかなかったのです。
精神的にも肉体的にもボロボロで非常に不安定な状態でした。そんなときに、サンタ営業に出会いました。
営業セミナーや営業プログラムを実践しだしてからは、仕事の活動量は減っているのに、業績は上がっていくという不思議な体験をしました。具体的には、実践 前と後で業績は3倍になりました。
営業プログラムは、自分の営業の根本となっています。更に言えば、究極の営業プログラムは【私の人生および仕事において背骨中の背骨】です。
これからも取り組み続け、一人でも多くのお客様に喜びや感動を感じていただける人間でありたいと思っております。
齋藤 暢子様
(株)アクティリンク
本格的に究極の営業プログラムに取り組みだした、その年に年間トップセールスを記録し、会社に表彰していただきました。 また究極の営業プログラムに取り組めば取り組むほど、会社全体にこれを導入したらどうなるんだろう?という思いを持ち始め、実際に会社にも紹介したところ、当社の社長もその内容に感銘を受け、1年間当社の顧問といいますか、営業コンサルティングをお願いするという流れにまでいたりました。
また仕事と家庭のバランスという意味においても、仕事上での業績アップを実現した代償として、家庭がおざなりになってしまった・・・という事もなく、むし ろ家庭の時間も大切にしつつ、仕事もバリバリ効率的にこなして、かつ結果も出すという非常に好循環が生まれました。
一般的な営業本や営業講習などとは180度性質の違うものだと思います。自分磨きですので、仕事以外にも活かせて、結果として収入もついてくる。あまり世 に見たことがないものだと思います。
水村 哲二様
IT企業
相手の欠点や嫌なところを見つけるのが得意だった私がプログラムの指導の通りに実践して、大きく変わった点は、まず、相手(お客様)の美点(良いところ)を徹底的に探してそれを口に出すという事でした。この変化に伴って、以前は50万円そこそこだった給料も歩合だけで100万円を超えるようになり、基本給と合わせると月給125万以上という数字をだせるようになり、会社の月間トップセールスになる事も出来ました。
私にとって、この究極の営業プログラムの購入や、セミナーでの営業講習は、お金には変えられない価値があるものとなっています。テクニックやスキルも重 要ですが、営業の基本はやはり人とのコミュニケーションです。このコミュニケーション能力を磨き、それもテクニックとしてだけではなく、人間そのものを成 長させてくれる本当に「究極の営業プログラム」であると感じています。
広瀬 喜朗様
畳製造販売
私は畳屋の2代目でして、父の代から受け継いで、「たたみ総合サービス」という会社をやっております。サンタさんに出会ってちょうど半年くらいに一ヶ月で 売り上げを3倍にする計画を立てまして、見事に2ヶ月連続3倍という数字を達成した実績があります。自分の欲求ではないのですね。自分の為にお客さんに買っていただいたという発想ではなくて、お客様が何を望んでいるのだろう?このお客様はいったいどうしてほしいのだろう?徹底的に聞くという事を今、会社でやっています。
このサンタ営業で追求していった結果、家族の仲がいいし、従業員にも恵まれまして、一つではなく同時にすべてが 解決している。自分も周りもすべて良い。自分に嘘をつく事もないので失速しない。どんどん高く自然に上がっていきます。
古山 正太様
IT企業
サンタ営業をやらせて頂いてから、20人ほどいる営業の中で私は常に上位に落ち着けるようになりました。まずこれが私の成績で すね。私が営業を飛躍させて頂いたポイントは、YSさんのメソッドの中でいわゆる商品の美点を発見するですとか自分の付加価値を見つけるというちゃ んとした仕組みがあります。
これは人間だったら仕方ないのかも知れないのですけど、基本的に人はパッと見た瞬間に相手の短所とか欠点とか悪いところに目が行くと思うんですよね。
ですけども、実際にYSさんのメソッドを勉強させて頂いたら逆なんです。
相手の美点とか良いところをまずフォーカスするという考え方がありまして、私はどうしても商品にケチを付ける癖があったんですけども実際に教えを聞いて見 直したら本当に商品の良いところが見えてきて商品のことが好きになって自信を持つことが出来ました。
須賀 光一様
飲食店経営
私の場合は「売上を伸ばしたい」というよりは「社員の気持ちを1つの方向に持っていきたい」でした。
しかし、なかなか伝わらないんですね。
会社ですから命令という形で伝えることは出来ますが、心の底からそういう風に動いている訳ではないですから、どうしてもパワーは減っていきます。そこで伝えることの難しさというか、「何故この気持ちが伝わらないの?」という苛立ちが凄くあったといった時に、YSコンサルタントの研修に出会いました。もし全員がこの心を持って実感しサービスに当たったらきっと大変なことが起こるだろうと。それが私の一番の願いでした。
他のセミナーとサンタ営業の違いは、ちょっと簡単に見てしまうと、他の研修と同じことを言っているように捉える方もいらっしゃるかも知れませんけども、実に視点が違うというか凄いことを教えて頂いていると私は思います。
ここに少しでも社員が気付けば、売上が変わってくるんだろうなと。売上というのは結局心が変わった現象の結果ですから、バロメーターとして売上を見ているというかですね、売上を追うんじゃなくて心の変化があればお客様に必ず伝わります。
導入後の変化
売上という数字が異様に伸びました。これはまぁ、「前が低かった」と言われてしまえばそれで終わりなんですけど、そんなに低い売上ではない店が異様に伸びた訳ですね。伸びた原因は当時は分からなかったんですけども、少しの心の変化が起きたら凄く伸びました。
席数によって上限のあるビジネスですから物販と違って3倍というのは無理でしたが、過去25年間やってきた中での最高売上が2ヶ月続きました。その時の客数というのは異常な客数で8回転くらいしちゃうような客数でした。仕込が間に合わない状況です。
特に昔の飲食業界ですと、「特別ボーナスくれ」とか「これじゃやれないから休みくれ」とかそういう声が一般的には上がります。そういう時に、社員に可哀想だから「大変だね。大丈夫?」と聞くと「社長、こういう時に頑張らなかったらしようがないですよ。
売れる時に頑張らないと店は良くなりませんから」と、こういう言葉が出てくるというのが多分他の研修とは違うと思います。
別に傷を舐め合うとかそういうことではなくて、想い合うという言葉が出てくるというか、YSさんの研修やっている内に心に共通の部分が生まれてきたら結果としてそういう和のある言葉が生まれてきたんだろうなと思います。私はそちらの方がうれしかったし、凄いと思いましたね。
だから、それが出来ると結果売上が上がるんだろうなと。もし変化が出たとすれば数字は簡単なことで見れば分かります。心の変化が実に大きいと私は思ってますし、一番嬉しいところです。
- 外資系生保勤務の男性は、手取り月収5万円から3ヶ月で180万円、
8ヶ月後には400万円になり、全社3,300人中トップになった。 - 大手証券会社勤務の男性は、たった1ヶ月で業績が250倍になった。
- 証券会社勤務の女性は最下位から全社トップになり、会社で表彰されるまでになった。
- 外資系生保勤務の女性は、もともと全社5,000人中トップクラスだったが、
究極の営業プログラムを1カ月間、朝晩30分間、聞くだけで業績が5倍になった。 - 外資系生保勤務の男性は、1年で売上3倍、MDRTからCOTになり、
その後も12年連続MDRTとなり終身会員になった。 - 建設会社の経営者は、究極の営業プログラムは2億円以上の価値があると断言し、
全社員160人に導入し、社内改革を行なった。 - リフォーム会社が全社員に究極の営業プログラムを導入し、
3年前、一営業マンだった方が トップセールスになり営業本部長に抜擢された。 - 不動産会社が、会社として究極の営業プログラムを導入し、
たった6ヶ月で参加メンバー全員が業績2倍になった。 - リフォーム会社が、会社として究極の営業プログラムを導入し、
たった3ヶ月で参加メンバーの大半が業績3倍になった。 - 一部上場企業のメーカーが究極の営業プログラムを全営業マンに導入し、
毎月1回、弊社のコンサルティングを受ける事によって新商品を短期間に完売した。 - 究極の営業プログラムを活用する事によって訪問件数を3倍にし、
飛び込み営業だけで 月10件の契約をコンスタントにあげている外資系生保営業マン。 - 究極の営業プログラムを活用する事によって、
投資用マンションの販売で前年対比2倍の業績をあげ、
トップセールスになった女性。ちなみに、彼女は、
後にマネージャーに抜擢され、マネージャーとしてもトップになる。 - 数百万円の教材を販売している会社の営業マンが
究極の営業プログラムを活用する事により全社トップセールスになった。 - 数百万円の教材を販売している会社のマネージャーが
究極の営業プログラムを活用する事によってトップマネージャーになった。 - お客様サービスの向上のため、究極の営業プログラムと全社員研修を導入し、
美容室を7店舗展開している経営者。導入後店舗数が3店舗増加した。 - 究極の営業プログラムを導入することにより、
前年対比2倍近い売り上げを達成した都内にある超有名飲食店。 - 究極の営業プログラムを導入し、
電話回線の営業で、3ヶ月で売上を5倍にした営業マン。 - 究極の営業プログラムを導入し、社員教育に取り組んでいる
和菓子店を数十店舗経営する元国会議員。 - 建設会社向けのコンピューターソフト販売の営業マンは、1年で最下位から第2位、
翌年は前年の2倍の業績をあげ1位、翌々年も1位となり、最年少でマネージャーに抜擢された。 - 元ベンツのトップセールスマンは、究極の営業プログラムを活用する事によって、
外資系生保で前年対比2倍近い業績を上げた。 - 究極の営業プログラムを活用する事により某大手生命保険会社の営業所長として、
使用後たった1年で最下位から日本一となり、以後13年間維持した。
ちなみにこれは私自身の体験です 。
- 外資系生保勤務の男性は、手取り月収5万円から3ヶ月で180万円、
8ヶ月後には400万円になり、全社3,300人中トップになった。 - 大手証券会社勤務の男性は、たった1ヶ月で業績が250倍になった。
- 証券会社勤務の女性は最下位から全社トップになり、会社で表彰されるまでになった。
- 外資系生保勤務の女性は、もともと全社5,000人中トップクラスだったが、
究極の営業プログラムを1カ月間、朝晩30分間、聞くだけで業績が5倍になった。 - 外資系生保勤務の男性は、1年で売上3倍、MDRTからCOTになり、
その後も12年連続MDRTとなり終身会員になった。 - 建設会社の経営者は、究極の営業プログラムは2億円以上の価値があると断言し、
全社員160人に導入し、社内改革を行なった。 - リフォーム会社が全社員に究極の営業プログラムを導入し、
3年前、一営業マンだった方が トップセールスになり営業本部長に抜擢された。 - 不動産会社が、会社として究極の営業プログラムを導入し、
たった6ヶ月で参加メンバー全員が業績2倍になった。 - リフォーム会社が、会社として究極の営業プログラムを導入し、
たった3ヶ月で参加メンバーの大半が業績3倍になった。 - 一部上場企業のメーカーが究極の営業プログラムを全営業マンに導入し、
毎月1回、弊社のコンサルティングを受ける事によって新商品を短期間に完売した。 - 究極の営業プログラムを活用する事によって訪問件数を3倍にし、
飛び込み営業だけで 月10件の契約をコンスタントにあげている外資系生保営業マン。 - 究極の営業プログラムを活用する事によって、
投資用マンションの販売で前年対比2倍の業績をあげ、
トップセールスになった女性。ちなみに、彼女は、
後にマネージャーに抜擢され、マネージャーとしてもトップになる。 - 数百万円の教材を販売している会社の営業マンが
究極の営業プログラムを活用する事により全社トップセールスになった。 - 数百万円の教材を販売している会社のマネージャーが
究極の営業プログラムを活用する事によってトップマネージャーになった。 - お客様サービスの向上のため、究極の営業プログラムと全社員研修を導入し、
美容室を7店舗展開している経営者。導入後店舗数が3店舗増加した。 - 究極の営業プログラムを導入することにより、
前年対比2倍近い売り上げを達成した都内にある超有名飲食店。 - 究極の営業プログラムを導入し、
電話回線の営業で、3ヶ月で売上を5倍にした営業マン。 - 究極の営業プログラムを導入し、社員教育に取り組んでいる
和菓子店を数十店舗経営する元国会議員。 - 建設会社向けのコンピューターソフト販売の営業マンは、1年で最下位から第2位、
翌年は前年の2倍の業績をあげ1位、翌々年も1位となり、最年少でマネージャーに抜擢された。 - 元ベンツのトップセールスマンは、究極の営業プログラムを活用する事によって、
外資系生保で前年対比2倍近い業績を上げた。 - 究極の営業プログラムを活用する事により某大手生命保険会社の営業所長として、
使用後たった1年で最下位から日本一となり、以後13年間維持した。
ちなみにこれは私自身の体験です 。
こんにちは、
YSコンサルタント株式会社 代表取締役社長 岡田基良(おかだもとよし)です。
当社では創業者である佐藤康行が開発した『サンタ営業メソッド』を通して、
ビジネスパーソンの営業力向上、企業の業績向上のお手伝いをしています。
その中で『サンタ営業メソッド』の基礎的な考えから実践まで、徹底的に
身につけて頂くプロジェクト、「トップセールスマン500人プロジェクト」を立ち上げ、
多くのビジネスパーソンが業績を飛躍的に向上していきました。
プロジェクト参加費が約60万円と非常に高額にも関わらず、
これまでに939人ものビジネスパーソンが学び成果を上げ続けています。
そしてこの度、「究極の営業プログラム」のキャンペーンの一環として、
そのエッセンスが学べる無料のメール講座をお送り致します。